Het begint voorzichtig te komen in sector van zorg & welzijn: marktgericht denken, maar ook marktgericht doen. Steeds meer zien we visie en organisaties die bouwen aan een merk met betekenis. We zien traditionele patiëntenvoorlichting veranderen in tweezijdig communiceren. En in oprechte conversatie. Aanbieders in ivoren torens staan nu met beide benen in de praktijk. Er is meer aandacht voor interne communicatie. Stakeholders worden actiever betrokken. Het besef groeit ook dat je moet werken aan een stevig en onderscheidend werkgeversprofiel wil je in 2015 ook nog vacatures vervuld krijgen. Maar ja, zoveel te doen en zo weinig tijd. Want - ook daar spreekt onze ervaring - het moet wel allemaal gebeuren, maar de personele bezetting van de verantwoordelijke afdeling groeit niet altijd mee met de toename aan activiteiten... Misschien is het dan tijd voor "een halve interne", zoals een klant Youniq onlangs noemde. Een partner als Youniq die extern meehelpt, maar een beetje voelt als intern. Aan een half woord genoeg, zeg maar.